（香港訊） 香港花卉業界正面臨一場艱鉅的商業挑戰：2026年西方浪漫節日與農曆新年長假期的時間衝突，預計將對傳統上銷量強勁的情人節銷售造成重大衝擊。由於兩個重要節日緊密相連，促使大批市民選擇提前離港旅遊，導致本地花商對這段關鍵時期的零售表現普遍感到擔憂。
業界人士指出，傳統上情人節是花店年度三大銷售高峰之一，然而今年的特殊日曆排程——2月14日（星期六）距離農曆新年開始僅數天——導致了客戶基礎大量流失的風險。許多市民計劃利用這個超長假期外遊，行程覆蓋了情人節週末，使得本地花店難以在高峰期取得應有收益。
日曆的兩難：旅遊優先於浪漫
農曆新年是中華文化中最為重要的節日，通常伴隨著大規模的家庭團聚和人流移動。在香港，每年的春節假期都會觸發一波長途或短途的旅遊熱潮。由於今年農曆新年（2月17日開始）的時間安排，許多上班族在2月13日（星期五）之前休假，形成橫跨情人節的延長假期。
一位在中環經營花店多年的黃先生指出，許多顧客的旅行計劃早在數月前便已確定。「數千元的旅行訂單不會因為情人節而改變。」他解釋道。
這種時間上的壓力，正迫使許多情侶調整他們的慶祝時間。旺角花店老闆陳太透露，不少老顧客已提前詢問在2月12日或13日送貨。然而，她強調，延後慶祝雖然有助於分散人流，但並未降低鮮花成本，反而削弱了節日當天浪漫氛圍的價值。
衝動型消費者的缺席
除了預先規劃好的旅行，花商亦特別關注那些「衝動型買家」的缺席。這類顧客通常在情人節當天、於下班途中或臨近晚餐時段入店選購花束。他們為本地花卉市場貢獻了重要收入。
銅鑼灣經營花檔的梁先生表示，若市民都已前往機場或離港，這些關鍵的即興消費將大幅減少。「我們通常從午餐時間到晚上都會有人排隊。今年情況很不樂觀。」
物流和供應鏈方面也受到影響。來自厄瓜多爾或肯尼亞等國的玫瑰進口商，由於不確定市場需求量，部分已決定保守訂貨。一位不願透露姓名的進口商坦言，為避免過多庫存造成的巨大損失，他們已將訂貨量比往年減少約三成。
花商尋求創意解決方案
面對艱難的市場環境，香港花商正在尋求多元的應對策略：
- 旅行友好型商品： 部分位於尖沙咀或中環的花店正在推廣「旅行友好型」小型花束或乾花擺設，方便顧客能作新年禮物攜帶。
- 重點轉移： 許多花商將營銷重心從情人節轉向農曆新年花卉，例如蘭花、牡丹和金桔。
- 爭取企業市場： 積極聯繫在情人節周末仍會營業的酒店和高級餐廳，爭取為其提供裝飾花藝服務，彌補個人銷售的不足。
新界地區的本地種植者也已調整重點，將資源傾斜於年花生產，確保至少這類傳統節慶花卉有穩定的市場需求。一位元朗農民表示，在這種不確定的情況下，「今年的情人節花感覺像是一場冒險」。
保持謹慎樂觀：留守的力量
儘管面臨重重挑戰，業界中仍有人保持謹慎樂觀。他們指出，香港仍有數百萬人口留守，包括外籍人士、年輕情侶以及須在假期工作的員工，這些群體仍將按傳統方式慶祝節日。
黃先生強調：「香港仍然是個七百萬人的城市。即使許多人離開，仍有龐大的人口會留下。而且，愛情不會因為日曆不方便就停止。」
無論今年銷售結果如何，這次的節日衝突無疑將為香港花卉業提供寶貴的經驗，引導他們為未來可能出現的類似情況制定更具彈性的規劃。在銅鑼灣的花檔，梁先生一邊整理紅玫瑰，一邊說道：「我們經歷過沙士、示威、疫情封鎖。這只是另一個挑戰。我們將一如既往地適應。」這份韌性，或許將是香港花市渡過這場「完美風暴」的關鍵。